Journalists loves your homepage – but not your newsroom


Yes – Journalists do love your homepage – but not your newsroom. 9 out of 10 are using the homepage in their research. But they can’t find the newsroom. And when they do, it’s not up to date.

It’s pretty clear that the company homepage no longer is, or at least should be, the hub of their communication. We do know that people hanging around all over the web, the social web in particular, where they connect with and get inspired och informed by others. Therefore it’s extremely important for companies to meet, connect and socialize with their audience wherever they are aswell.
But – so far – the homepage still is one of the most natural and common way to get information from the company. This applies to journalists in particular.
According to PRWeek’s Media Survey 2010, 93% of the respondent journalists were using the company home page during the course of their research for a story. Only Google Search were more common, and a not-too-wild guess is that they used Google to find website, don’t you think?

PRWeeks Media Survey 2010

Bulldog Reporter – TEKGROUP International – 2010 Journalist Survey on Media Relations Practices, confirm these facts:

“The importance of corporate website and online newsroom as a preferred source of information for journalists continues over the past year, with nearly 97% of journalists indicating that they use such sites in their work. Nearly 45% of respondents report visits more frequently than once a week, and more than 84% report a visit at least once a month. Busi- ness journalists make greatest regular use of corporate websites and online newsrooms, with 59.2% report- ing visits more than once a week; and fully 87.4% of business technology journalists report such visits once a month or more. The most avid users of corporate websites are online journalists, almost 75% of whom visit corporate websites or online newsrooms once a week or more frequently.”

TEKGroup International Journalist Survey 2011

In previous studies by TekGroup International, they found out the Top 10 Reasons to have an Online Newsroom:
1. Journalists expect a company to have an online newsroom
2. Journalists believe that all companies will have an online newsroom
3. Journalists visit company online newsrooms often to very often
4. Journalists visit both large and small-to-medium sized company online newsrooms
5. Centralized location and 24-hour access of press materials
6. Control and delivery of corporate message
7. Measurement of communication efforts
8. Media request management
9. Social media interaction

This leads us to understand how important it is that the website has a full-blown press room. And just because we would understand what a full-blown press room is, they also examined that matter and came up with Top 20 Elements to have in an Online Newsroom:
1.    Searchable Archives
2.    PR Contacts
3.    News Releases
4.    Background Information
5.    Product Info/Press Kits
6.    Photographs
7.    Help/FAQ
8.    Crisis Communications
9.    Events Calendar
10.    Executive Biographies
11.    Media Credentials Registration
12.    Financial Information
13.    Info/Interview Request Form
14.    News Coverage
15.    Video
16.    Social Media Page
17.    RSS Feeds
18.    Audio
19.    Blog
20.    Twitter Feed

Unfortunately “more than 57% of journalists generally agree that it’s difficult to find press materials that address their interests. What’s more, almost 42% of respondents generally agree that it’s difficult even to find organizations’ online newsrooms.”, says TEKGroup.

TEKGroup International Journalist Survey 2011

And we do know that small to medium sized companies, in particular, are often lacked of resources to create newsroom of these kind. But…

Not anymore. Mynewsdesk has created – and now launched –  a hosted newsroom solution which let you create one of these “full-blown press rooms” both on Mynewsdesk as your homepage, without any developers. Yes – with no technical skills – you can easily set up them by yourself. And – yes – it does include most of the elements mentioned above.

Our marketing department has written a few words about this on their blog. Check it. And try it.

Please note that the studies above are biased. After all TEKgroup International is an “Internet software and services company, develops Online Newsroom and E-business software solutions for the public relations industry”. But, my experiences make me to believe that these reflects the realitiy.

MyNewsdesk har en av Sveriges bästa utvecklare


Richard Johansson på MyNewsdesk utnämndes idag till en av Sveriges bästa utvecklare enligt Computer Sweden.

Till grund för utnämningen har läsarnas bidrag varit.

“Vi bad om nomineringar på CS sajt, i vårt nyhetsbrev för utvecklare, på Twitter och genom direkta mejl till många personer. Vi har även sett till den förra listan och inventerat alla nya utvecklare som CS pratat med de senaste två åren.”, skriver CS i anslutning till artikeln ifråga.

Richard landade på 81:a bästa utvecklaren enligt CS:

81. (ny). Richard Johansson, utvecklare på nyhetstjänsteföretaget Mynewsdesk.
Antal år i yrket: 5 år.
Kompetens: Ruby-specialist (Ruby on Rails).
Verksamhetsområde: Webbutveckling.
Andra meriter: Förste anställde utvecklaren på Mynewsdesk.

Se hela listan på Computer Sweden.

Grattis Richard!

Varför en skyltdocka i rött omslagspapper?


Röken efter Spinnfyrverkeriet har lagt sig. Kvar ligger en våldtagen skyltdocka fortfarande invirad i rött omslagspapper. Varför?

Erik Westerberg och Kristin Djerf skriver i Dagens Medias blogg “Köksveckan” att “Newsdesk stod för kvällens allra konstigaste pr-stund då Kristofer Björkman bar upp en röd mumifierad kvinna på scenen under någon amatörteaterliknande dialog. Kvinnan visade sig vara Newsdesks Pernilla Åström (som tyckte att det hela var lite penibelt)“.

Ni var nog inte ensamma om att uppleva detta som något av det konstigaste ni sett på en Spinngala. Syftet med upptåget var dock inte att vara konstiga, utan snarare radikalt utmanande. Däremot är jag den förste att hålla med om att ambitionen inte flög som tanken var, varför resultatet landade i ett förbryllande magplask.

Ni som ändå är lite nyfikna på vad vi ville säga med upptåget, hör här:
Med inspiration från diverse installationer i konstsammanhang klädde vi in en skyltdocka i omslagspapp med inmonterad högtalare. Skyltdockan skulle symbolisera en person ur företags vilket som helst) målgrupp. En vanlig människa som är väldigt trött på alla typer av företagskommunikation; ointressanta budskap och påhopp, vid de mest olämpliga tillfällen. Dockan placerades knästående mellan minglet och matsal. Ur högtalarna flödade frustration som: “Jag skiter väl i PR. Hör du vad jag säger, jag skiter väl i PR. Hallå! Här är jag. Lyssna på vad jag säger. Jag skiter i PR. Jag är en vanlig människa som behöver hjälp.

När Spinn-gästerna satt sig till bords, ätit, druckit, och lite glada i hatten förväntade sig få huvudsponsor presenterad, så skulle jag i egenskap av representat av MyNewsdesk, komma inbärande med personen ur målgruppen, fortfarande inlindad i papp, men denna gång livs levande och skrikandes: “Jag skiter väl i PR, släpp mig, jag är en vanlig människa….“.

På scen utnyttjar jag scenariot för att presentera MyNewsdesk. Som frälsaren river jag av pappret från personen och säger samtidigt: “Lugna dig. Lugna dig, säger jag. Jag är från MyNewsdesk. För oss är du ingen måltavla. För oss är du en människa. Nu är det “du” som kund som står i fokus“.

Vänder mig till Spinn-gästerna och fortsätter: “MyNewsdesk har klivit in som långsiktig huvudsponsor för att vi älskar PR. Inte den som bygger på att överösa människor med information. Utan PR som bygger på riktiga och varaktiga relationer.

Tanken är ofta god, men nyckfull. Verkligheten mer krass. De flesta av gästerna hade inte noterat installationen innan middagen, än mindre noterat vad den uttryckte. I detta tidiga skede anade vi begynnelsen till ett fiasko, och famlade efter en Plan B, men tiden var knapp och kreativiteten låg. Så sagt blev gjort. Och resultatet ett obegripligt magplask.

Men som jag sa till arbetskollegorna dagen efter: “Den som inte vågar – vinner ingenting. Och vi lämnade i alla fall ingen oberörd.”

Vi ses nästa år!

Hur inflytelserik är du på Twitter?


Hur inflytelserik är du på Twitter? Edelman vet. PR-byrån (b t w en av de ledande i världen med drygt 3000 anställda på 50 kontor) släppte nyss TweetLevel. Det sägs vara ett unikt verktyg som mäter folks inflytande och betydelse på Twitter.

De har valt att kika på fyra olika faktorer:

1) Inflytande – vad du säger och hur många som lyssnar.

2) Populäritet – hur många som följer dig?

3) Engagemang – hur aktivt du deltar i din vänkrets.

4) Tillit – i vilken mån folks tror på det du skriver.

Du rankas mellan 0-100. Vilket betyder att ju högre du rankas desto mer betydelsefull är du.

Så vad fick jag? 49/100. Jag är med andra ord betydligt mindre betydelsefull än exempelvis Perez Hilton, Mashable, Deepak Chopra och Guy Kawasaki, som alla ligger runt 80/100. Men åtminstone lite mer betydelsefull än Lisa på Bloggomsverige och PRNewser 😉 Ja, jag tar detta med en stor nypa salt framför allt av två skäl: 1) vet inte exakt hur de rankar 2) har alltid haft svårt att lita på “articifiell intelligens”, men tycker ändå tjänsten är lite underhållande.

Så inflytelserik är du på Twitter!

Här ser ni hur TweetLevel placerar mig:

Your Influence score – You may not be CNN but you understand the importance of Twitter and use it well. To increase your influence score, you will need to get people to re-tweet what you are saying more frequently – the posts you make and the number of people who follow what you say is critical.

Your Popularity score – Your popularity score is OK – but can easily get better. The chances are you have got a good following but there are a few things you can do to make the seismic shift to become Mr. or Mrs. Popular. This number is solely based on how many followers you have. Many Twitter measurement tools purely rank people according to this metric, however just because someone is popular doesn’t mean they are influential. However, to increase your popularity post regular and interesting content, time your posts to peak times and add hashtags to make it easier for people to find your tweets. You’ll have more people following you in no time.

Your Engagement score – Your engagement score is OK but could be better. You understand that even though influence is important, to many people how you engage is what counts. You don’t need to be movie star to score high in this critical category as it is your participation within niche communities that count. Take more time talking to individuals, make your posts easier to find by including hashtags and enjoy the conversation.

Your Trust score – Your trust score is pretty good but could be better. The Edelman Trust Barometer states that 77% of people refused to buy products or services from a company they distrusted. It is trust that makes someone act – for this reason alone, having a high trust score is considered by many to be more important than any other category. Trust can be measured by the number of times someone is happy to associate what you have said through them – in other words, how often you are retweeted. To increase your trust score you will need to create more interesting and informative posts that will give your followers a reason to retweet what you have said.

Testa!

Eniro visar företags tweets


– Sociala medier växer i betydelse. Idag räcker det inte med att bara få
telefonnummer, adress och hemsidesadress till ett företag utan våra användare
efterfrågar mer information. Därför känns det naturligt att erbjuda våra
annonsörer möjligheten att kunna lägga till sina twitterflöden på eniro.se,
säger Christer Pettersson, svensk onlinechef i ett pressmeddelande på Newsdesk.

Företagens tweets på Eniro

I mina ögon är detta en efterlängtad tjänst för alla inblandade, såväl besökare som företag.

I pressmeddelandet refererar man till Burson-Marstellers undersökning där det sägs att minst 130 företag twittrar regelbundet. Själv är jag helt övertygad om att det är lång långt fler. Samtidigt kan jag konstatera att ännu fler företag, förmodligen 10.000-tals, släpper nyheter på sina webbplatser, varför det förmodligen skulle vara än mer önskvärt att kunna publicera även på Eniro. I likhet med det samarbete MyNewsdesk har med hitta.se.

Grundare byter Twitter-namn till @ddesk


Idag har jag bytt namn på Twitter från @mynewsdesk till @ddesk. Skälet är att jag inte alltid vill och ensam bör representera MyNewsdesk. Som upphovsman och grundare av Newsdesk och numer MyNewsdesk, har det hittills känts naturligt. Och visst är jag Mr MyNewsdesk fortfarande. MyNewsdesk är ju mitt liv. Min själ. Min passion. Men ju större och mer omfattande verksamheten blir desto naturligare har det känts att låta @MyNewsdesk bli företagets Twitter-konto, där fler än jag kan få vara med och bidra.

Jag kommer nu i huvudsakligen Twittra i namnet @ddesk, men självklart även i @mynewsdesk.

Google-chefen om Svante Weylers konspirationsteorier: “Inget kunde vara mer fel”


Jag älskar Google. Hela mitt liv ligger i Googles händer. För jag har sökt mig dit. För att de levererar verkligt värde till låg eller ingen kostnad. Utöver deras suveräna söktjänster, arbetar jag med Google Adsense, Adwords, Analytics och Apps. Sistnämnda hanterar min kommunikation, mina kalendrar, dokument, nyhetsflöden, to-do-listor, kontakter….rubbet!

Dessutom är Google något av det coolaste och mest fascinerande bolag jag kan tänka mig. Grundarna Sergey Brin och Larry Page är ena riktiga hjältar för att inte säga orakel. Och Jeff Jarvis bok “What would Google do?” seglade snabbt upp som en av mina absoluta favoriter i fackboks-genren. En bok som även kastade lite extra ljust över hur jag klokast bör bedriva min verksamhet – MyNewsdesk.com. Tack, Google. Ni är ena riktiga hejare på att organisera information.

På den punkten har nog inte Svante Weyler på Expressen några invändningar. Men i en artikel i Expressen letade han efter ord “för att beskriva det äckel man (i.e han) känner inför Googles självutnämnda roll som världens räddare.”

Svante skriver att “Google representerar den värsta formen av auktoritär kapitalism” och jämför Googles framfart med hur “den kommunistiska staten stal alla konstnärers upphovsrätt genom att förbjuda dem att själva sälja sina verk, i landet och utomlands.”

För några timmar sen replikerade Googles Sverigechef Stina Honkamaa:

“Svante Weyler verkar tro att Google vill äga rätten till material producerat av andra och till och med sälja resultatet av deras arbete utan deras tillstånd. Inget kunde vara mer fel. Gemensamt för alla våra tjänster är att vi alltid respekterar andras upphovsrätt. Vi tillhandahåller ett antal plattformar där material-ägare av olika slag och användare kan hitta varandra, men rättigheterna till innehållet finns alltid kvar hos originalägarna. Vi är mycket mer intresserade av att hjälpa ägare av innehåll göra sitt material tillgängligt och enkelt att hitta på nätet och hjälpa dem tjäna pengar på det.”

“Man frestas att hålla med.” skriver Svante. “Och sen kommer man att tänka på att detta har man sett förut. Under kommunismen.”

Googles inflytande och allt större makt över oss människor går inte att ta miste på. Dock anser jag att begrepp som “kommunism” känns bortom fjärran i sammanhanget. Jag kan inte komma på att Google på något sätt, eller vid något tillfälle, missbrukat sin starka ställning, stora makt och påtagliga inflytande. Bortsett från då några bilder på Himmelska fridens torg försvann från sökresultatet i Kina.

Nej, jag anser uttalandet från Svante vara mer cyniskt och konspiratotiskt än klarsynt.

Av Kristofer Björkman